'The Japan Times', Япония
Гармоничный дрейф Японии
Автор: Гай Сорман
Дата публикации: 25-09-2009
ПАРИЖ - Забудьте то, что Вы слышали о трудолюбивом японском служащем: С начала 1990-х японцы изменили свои привычки работы.

Действительно, университетский экономист Токио Фумио Хэяши продемонстрировал, что главной причиной почти двухдесятилетнего застоя в Японии было уменьшение количества работы, выполненной японцами.

Само правительство поддерживало эту тенденцию, начиная с его решения закрывать общественные здания по субботам. Банки Японии следовали этому примеру. С 1988 до 1993 года, юридическая рабочая неделя уменьшилась на 10 процентов, с 44 часов до 40. Это, так же как и остальное, помогло поставить долго развивающееся после второй мировой "японское чудо" на колени

В секторе обслуживания снижение ещё больше чем в промышленности, потому что услуги в большой степени урегулированы и частично закрыты для иностранной конкуренции. В розничном секторе, который использует огромное число чернорабочих Японии, производительность теперь на 25 процентов ниже чем в Западной Европе.

Прежний премьер-министр Дзюинтиро Коидзуми (в должности с 2001 по 2006) и его главный экономический советник и министр финансов, Хеизо Тэкенэка, поняли слишком хорошо, что Япония теряла свою основу с точки зрения производительности. Они стремились противостоять тенденции к меньшему количеству работы через приватизацию и отмену госконтроля.

Сильные бюрократы Японии, и поколение 60-х, настоятельно выступали против этого смелого решения. Но их модель является устаревшей, потому что Япония теперь конкурирует непосредственно со многими другими азиатскими и неазиатскими странами, где трудовые традиции имеют такой тип, который имел обыкновение преобладать среди японцев.

Кроме того, общественное мнение никогда не поддерживало тогдашнюю политику Коидзуми, поскольку она могла быть источником неравенства.

Недавний избирательный триумф Юкио Хатояма подтвердил популярное желание не следовать за моделью свободного рынка Америки. Высказывания Хэтояма не имеют никакого экономического смысла. Он объявляет, что рост важен, но что счастье на первом месте. Однако, эти слова действительно отражает настроение многих японцев.

Предполагая, что Такенака прав в причинах застоя Японии, нужно спросить, желают ли сегодняшние японцы работать больше, чтобы догнать Соединённые Штаты и принести развитие Азии? Застой — молчаливый коллективный выбор, сделанный большинством страны. Японцы выбрали это?

Почти половина японского населения или не работает или около пенсионного возраста, и они очень старательно работали, чтобы достигнуть высокого уровня жизни. Благодаря ним, несмотря на загубленную экономику "потерянного десятилетия", доходы японцев всё ещё выше, чем подобные в Европе.

Кроме того, безработица низка по сравнению с западным миром, потому что непроизводственный сектор поглощает молодых людей, которые не могут найти хорошие рабочие места. Застойная Япония, таким образом, осталась мирным и довольно консервативным обществом.

В отличие от этого, более высокие темпы роста потребовали бы меньшего количества разрывов зарплат для служащих и существенной иммиграции в нацию, которая непривычна к иностранному вторжению и различным культурным привычкам. Японцы действительно готовы принять такое возможность?

Большинство японцев, главным образом старшее поколение, удовлетворено видом общества, которое они построили. Они воспринимают американцев и европейцев как людей, поглощённых деньгами и материальной амбицией, и кажется, они готовы принять некоторый застой как цену сохранения японского мироздания. Хэтояма понимает это, и это является причиной его победы на недавних выборах.

Как долго Япония может выдержать этот период гармоничного застоя? Отрасли промышленности Японии на основе высоких технологий остаются конкурентоспособными, и страна — всё ещё вторая по величине экспорта в мире. Она сохраняет инновационную экономику, которая каждый год регистрирует больше новых патентов, чем все объединённые европейские страны. 127 миллионов человек Японии всё ещё производят намного больше чем 2.5 миллиарда китайцев и индусов.

Приблизительно через 10 лет, однако, Япония может потерять свой статус в отношении остальной части Азии. Застой уже оказывает большое влияние на молодёжь Японии, для которой становится трудно найти работу, уже не говоря о пожизненной занятости в ведущей мировой компании. Подростки знают, что у них будет меньше возможностей, чем у их родителей. Как они заплатят за пенсии их родителей и здравоохранение, неизвестно.

Большое беспокойство вызывает отсутствие открытых дебатов об этих делах. Япония — закрытое общество, где вся информация подаётся намёками, и СМИ боятся вызывать социальные потрясения. Трудные вопросы не задают, и прямые ответы считаются слишком грубыми для обнародования. Иностранцы имеют право комментировать, но их советы обычно игнорируются.

Большинству японцам может казаться, что их продолжающаяся экономическая мощь предоставляет им роскошь потакания таким укоренившимся привычкам. Возможно, они должны принять во внимание описание Эрнестом Хемингуэемя того, как разоряется человек: "медленно, а затем внезапно."

Отечественному автопрому наступает давно запланированный кирдец.